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創造問題的藝術



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創造問題的藝術--向亞歷山大學領導

他創建帝國,我們學習典範!

亞歷山大以創造另一個問題的方式重塑問題。
解決「創造出」的新問題時,原本「不可解」的問題即不再難解。
這個稱為「問題置換」的過程是本書最重要的秘訣。
將難題轉化,世界也隨之產生了根本的改變。

PNC集團主席暨執行長│吉姆.羅恩(Jim Rohr)
高蓋茨律師事務所前主席│坤南(Charles J. Queenan, Jr.)
聯合轉轍信號公司(US&S)執行長│肯.柏克(Ken Burk)
雷諾納貝斯克(RJR Nabisco)前執行長│高斯頓(Steven F. Goldstone)
聯合推薦

定義問題和定義問題的方式皆極為重要。把不可解的難題轉化為可解決的,我們所處的世界也隨之有了根本的改變。
傑出領導人分析常人避之為恐不及的問題,並能有效利用資源,完成不可能的任務。傑出領導人激發不容動搖的忠誠,執行策略時無所畏懼。縱觀歷史,符合這些特質的耀眼典範,非亞歷山大莫屬。亞歷山大的領導技巧之偉大,即便在兩千多年後的今日,依然實用,依然發人深省。
本書不僅點出亞歷山大獨特的領導特質,還提供完整架構,幫助讀者發展、修改那些特質,將之應用於二十一世紀的商場。當您面臨看似棘手的狀況,便可從本書中學到亞歷山大如何養成「重塑問題」的習慣。

「藍斯.科克靈活道出,如何將史上最偉大領袖的策略與戰略於今日運用。這本書適合所有胸懷大志者閱讀。」
──吉姆.羅恩 Jim Rohr PNC金融服務集團主席暨執行長

「再度證明這句格言:權力,兩成靠天賜,八成靠自己。」
──坤南Charles J. Queenan, Jr. 高蓋茨律師事務所(Kirkpatrick & Lockhart LLP)前管理委員會主席

「藍斯.科克運用創意十足的方式,引用史上最偉大領袖的撼人歷史,讓你不得不思考領導為何物。」
──坎恩.伯克Ken Burk 聯合轉轍信號公司(Union Switch & Signal)執行長

作者簡介

藍斯.B..科克(Lance B. Kurke)

現任科克顧問公司(Kurke and Associates, Inc.)董事長,該機構提供策略性計畫、領導發展,以及執行培訓等課程。科克亦為杜肯大學(John F. Donahue)商研所管理學副教授,主持該所領導與變革管理組,並於卡內基美隆大學(Carnegie Mellon)H. John Heinz Ⅲ公共政策暨管理學院擔任兼任教授。

譯者簡介

黃聿君

曾任字幕翻譯審稿與出版社編輯,現為專職譯者。譯有:girls系列、《七個秘密》、《時間的皺紋》、《MBA不等於經理人》等。


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