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服務資本鏈管理:企業顧客導向經營成功方程式



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顧問領航系列
一、強化員工幸福感(Happiness)
二、優化顧客款待感(Hospitality)
三、締造經營價值躍升

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CPC研創並倡議「服務資本鏈(Service Capital Chain)管理」模式的概念,強調顧客導向服務管理的永續經營與塑造顧客信任,以強化組織創價流程,透過人性且效率的管理機制、體驗式流程的規劃及教育訓練,建立完善的服務意識與感動服務,正面強化員工幸福、顧客款待與顧客忠誠,為企業帶來營收突破及獲利成長,及企業形象的提升。

編者簡介

梁源湘

■學歷:
國立交通大學管理科學博士班
國立台北大學企業管理所碩士

■職務:
中國生產力中心(CPC)企劃處總監 / 高級講師 / 高級顧問

■歷任:
CPC新產品與事業開發組經理 / CPC產業經管研究組經理 / 策略規劃組經管顧問師 / 聖約翰科技大學、龍華科技大學兼任講師 / 經濟部中小企業處管理顧問服務科技發展計畫主持人(2010 ~ 2012) / 經濟部技術處
我國產業經管趨勢與發展研究計畫主持人(2005 ~ 2007)

■認證:
(1)中華民國教育部大學院校合格教師(No.71060)
(2)日本產業訓練協會(JITA)MTP管理人才培育認證合格講師(No.316)
(3)瑞典智慧資本協會IC-Rating智慧資本評量顧問
(4)國家品質獎企業卓越經營BEPASS評量顧問
(5)亞太產業分析專業協進會(APIAA)合格產業分析師

■大學任教:
策略管理、國際行銷、財務管理、投資管理、消費行為......

■企業諮詢輔導 / 客製化內訓授課:
鴻海集團、金仁寶集團、威寶電信、南亞科技、京元電子、聯合骨科、MOXA集團、敦南科技、優貝克集團、北京鏈家地產、北京光輝偉業集團、上海張家港順德工業、橋椿實業、有萬科技、富成科技、全興科技、上緯科技、至興科技、馬祖酒廠、法蘭絲紅酒、台灣彌榮工業、乖乖食品、文昌傢俱街、愛國東路婚紗街、車輛研究與測試中心、救國團、台灣綠色生產力基金會、國家文官培訓所、台灣鐵路、土地銀行、兆豐商銀、奇巧調理、甲仙鄉農會......

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